Clientes
para un futuro digital
ASOBAN
Propuesta de Cambio Modelo Operacional de la Red de ATM.
Banco BISA
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Mejoras en los procesos Operacionales, Mayor eficiencia en atención de canales, Establecimiento de SLA´s y KPI´s
Banco Económico
Implementación una Fábrica de Crédito, Construcci[on de Plataforma de Ventas para Bancas de Personas, Micro y PYME
Banco FIE
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas.
Banco Mercantil Santa Cruz S.A
Implementación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales.
Banco Nacional de Bolivia
CRM Base, Visión 360 y Oferta de Valor, Marketing, Ventas y Simuladores de Crédito.
La Boliviana de Seguros
Rediseño Proceso de Siniestros - Selección de CORE DE SEGUROS.
Seguros y Reaseguros Santa Cruz
Rediseño Del Modelo Operacional Comercial - Técnico - Operacional - Siniestros
Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantías Protección
Rediseño de los procesos para identificar e Implementar medidas de Ahorro.
Comfenalco
Rediseño del Modelo de Negocios.
Fondo Nacional del Ahorro
Selección de CORE Bancario, mediante la definición de requerimientos, entender la arquitectura de la Entidad, Generar RFI y determinar proveedores a invitar, realizar RFP, Ponderar Criterios de Evaluación y Seleccionar Proveedores.
Coopservidores
Levantamiento Procesos As-Is / Análisis de Eficiencias, Rediseño de Procesos To-Be / Certificación de Procesos, Implementación / Monitoreo y Control
Banco Bolivariano
Rediseño Proyecto de Imágenes.
Banco Guayaquil
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Banco Internacional
Implementación de Fábrica de Crédito y Diccionario de Datos
Banco Pacifico
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Banco Produbanco
Migración de Versión de CRM Microsoft, Soporte y Mantenimiento de la herramineta CRM.
BIESS
Habilitación de los Procesos de Negocios del nuevo Banco. Selección de CORE Bancario.
Cooperativa 23 de Julio
Rediseño Integral del Flujo de Crédito.
Cooperativa 29 de Octubre
Acompañamiento para la selección del CORE Bancario.
Cooperativa Andalucía
Implementación del Modelo de Gestión Comercial Centrada en el Cliente.
Cooprogreso
Rediseñar e Implementar su proceso de Crédito, en el BPM ( Bussines Process Mangement)
Datafast
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales y selección de un nuevo CORE
El Comercio
Rediseño de Procesos de Negocios para la Selección de ERP
Equivida
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales
Nova Ecuador
Implementación de Plataforma de Gestión de Seguros (Personalización de los modulos de clientes y servicios Sobre la solucion Microsoft Dynamics CRM)
Proinco
Mejorar El Modelo Organizacional
Seguros Cervantes
Mejorar El Modelo Organizacional
Tecniseguros
Creacion del Centro de Exelencia de Robotics Process Automation, RPA Agility.
Banco Cuscatlan
Mejora de los Niveles de Eficiencia.
Banco Atlantida
Diseño e Implentación de un Modelo Regional Integrado de Negocios.
Banco Ficohsa
Implementación de dos Centros Operacionales Regionales, Eficiencia Operacional del Banco, Seguros y Tarjetas de Crédito
Banco Delta
Implementación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Rediseñar los procesos crediticios, Implementación
Banesco Panamá S.A
Desarrollado Iniciativas de Cloud & Data Engineering, enfocadas en la migración de datos a la nube, construcción y optimización de procesos ETL y fortalecimiento de capacidades de Ingeniería de Datos. Soluciones de Analítica y Business Intelligence que permiten mejorar la toma de decisiones y generar valor a partir de los datos
BANISI
Desarrollo de soluciones de Automatización mediante RPA, Rediseño y Optimización de Procesos de Negocio e Implementación de Plataformas BPM como Creatio.
Capital Bank
Eficiencia Estructural
Metro Bank
Rediseño de Procesos del Front, Middle y Back Office. ANCK OFFICE.
Banco Falabella
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Diners Club - Peru
Implementación de un Modelo Operacional Integral
Asociación Cibao
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Banco ADEMI
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Banco BHD
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Banco Caribe
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo
Banco León
Implementación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, propuestas de mejoras en varias áreas del Banco.
Banco Múltiple Santa Cruz
Implementación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, eficiencia comercial que mejore la calidad de venta de productos y servicio con el objeto de mejorar la rentabilidad. Adicionalmente identificación de medidas de eficiencia en Áreas de Apoyo.
Banco Progreso
Implantación de una Fábrica de Crédito para Banca Empresas.
Banesco Banco Multiple S.A
Implentación de un Centro de Operaciones y Servicios y Rediseño de los Procesos de Negocios end to end.
BANRESERVAS
Implantación de un Nuevo Centro de Servicios Operacionales, Eficiencia en el Canal de Red de Oficinas, Eficiencias en Áreas de Apoyo, implementación de mejoras en cajeros y áreas de servicio, Implementación mejoras en área de operaciones de las agencias, rediseño de procesos y Layout.
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